Аутсорсинг

Аутсорсинг — это способ решения задач,
а не решения проблем с персоналом.

Aутсо́рсинг (от англ. outsourcing: внешний источник) — передача организацией определённых бизнес-процессов или функций на обслуживание другой компании, специализирующейся в соответствующей области.

Существует два вида аутсорсинга. Первый вариант — передача стороннему подрядчику некоторых частей бизнес-процесса предприятия для повышения производительности труда и снижения себестоимости продукции преимущественно за счет более дешёвой рабочей силы у подрядчика. Второй вариант — это найм сотрудников без вступления с ними в юридические отношения. Аутсорсинг как найм персонала — аутстаффинг (оutstaffing)

Аутсорсинг бизнес-процессов — сторонним компаниям передаются уже намного более важные функции, такие, как управление персоналом, внутренний аудит, логистика, снабжение, финансы, бухгалтерия и другие функции.

Преимущества бизнес-аутсорсинга очевидны — это не только оптимизация численности персонала и сосредоточение на основном виде бизнеса, но и минимизация финансовых рисков, возможность направлять большее количество ресурсов на процессы, которые увеличивают стоимость и инвестиционную привлекательность компании. А поскольку непрофильные процессы обеспечиваются благодаря мировому опыту и внедрению новейших технологий, аутсорсинг является еще и эффективным инструментом здоровой рыночной конкуренции.

Аутсорсинг способен также создать синергетический эффект, то есть сделать так, чтобы эффективность комплекса непрофильных процессов, переданных на аутсорсинг, начала превышать эффективность их разрозненной работы в собственном управлении компании.

Аутсорсинг управления проектами (внешнее управление проектами) – новая и уникальная для России услуга, в рамках которой задачи по управлению проектами заказчика реализуются внешней специализированной компанией. Аутсорсинг управления проектами позволяет повысить эффективность деятельности организации за счет накопленных нашей компанией компетенций, опыта и профессионализма.